Получить консультацию
Услуги бюджетирования
Комплексная поддержка для вашего бизнеса
Анализ фактического исполнения бюджета
Разработка и внедрение системы бюджетирования
Бюджетирование деятельности коммерческой компании

Зачем нужны услуги бюджетирования

  • Планирует распределение финансов компании
  • Помогает точно прогнозировать доходы и расходы
  • Контролирует исполнение бюджета и отслеживает отклонения
  • Способствует принятию обоснованных финансовых решений
  • Повышает прозрачность и управляемость бизнеса
  • Формирует основу для оценки эффективности деятельности
  • Создает условия для устойчивого роста и развития компании
Какие проблемы решает бюджетирование
  • Нерегулярность поступления денег и нехватка оборотных средств
  • Несбалансированность расходов и доходов, неэффективное использование ресурсов
  • Отсутствие четкого планирования и контроля над финансовыми потоками
  • Ошибочные финансовые решения из-за недостатка анализа и прогнозирования
  • Низкая прозрачность распределения денежных средств внутри компании
  • Невозможность оценить реальную эффективность подразделений и проектов
  • Трудности в управлении запасами и закупками, неоптимальное расходование средств
  • Риск потери контроля над долгами и кредиторской задолженностью
Подробный план финансового анализа
Такой всесторонний подход позволяет объективно оценивать финансовое положение компании, эффективно управлять ресурсами и снижать финансовые риски
Каких результатов можно достичь
Разработка и внедрение системы бюджетирования — комплексный процесс, требующий тщательного анализа, правильной методологии и активного вовлечения персонала. Профессионально организованное бюджетирование гарантирует финансовое здоровье и устойчивость компании на пути к достижению поставленных целей
Записаться на консультацию
  • Финансовая дисциплина
    Четкое понимание движения денежных потоков, предупреждение кассовых разрывов и дефицита ликвидности
  • Рост прибыли
    Оптимизация затрат, эффективное перераспределение ресурсов и устранение излишних расходов
  • Минимизация рисков
    Раннее обнаружение критичных ситуаций и принятие своевременных антикризисных мер
  • Контроль эффективности
    Постоянный мониторинг выполнения планов и выработка предложений по повышению продуктивности подразделений
  • Привлечение финансирования
    Возможность продемонстрировать инвесторам и банкам надёжность компании и обоснованность её финансовых запросов
  • Принятие обоснованных решений
    Наличие точной картины будущего даёт уверенность в выборе наиболее эффективных путей развития бизнеса
  • Планомерное расширение
    Четкий план инвестиций и будущих покупок активов, позволяющий развивать компанию последовательно и продуманно
Основные направления
компании "BPS consult"
Консультации, комплексное сопровождение бизнеса, проектная работа, услуги и абонентское обслуживание
Финансовый
консалтинг
  • Финансовый консалтинг
  • Внутренний аудит
  • Бухгалтерский консалтинг
  • Налоговый консалтинг
Подробнее
Юридический
консалтинг
Правовая защита бизнеса на всех этапах его развития.
Договоры, корпоративные вопросы, споры и лицензирование.
Подробнее
ИТ-решения для успешного бизнеса:
  • ИТ-аудит
  • ИТ-аутсорсинг
  • Обслуживание сетей
  • Техническая поддержка и сопровождение ИС
Подробнее
ИТ-консалтинг
Комплексный
консалтинг
Подробнее
  • Антикризисное управление
  • Кадровый учет
  • Реорганизация
  • Оптимизация бизнес-процессов
  • Управление рисками
  • Управление изменениями